Esaminiamo il profilo della società o del prodotto/servizio oggetto dell’attività e definiamo quali posso essere opportunità e vantaggi. Utilizziamo una metodologia che ci permette di mappare il modello di business con l’obiettivo di fornire valore e innovazione.

L’analisi consente di identificare le attività che dovrebbe essere svolte, le difficoltà che si potrebbero incontrare e i vantaggi che si potrebbero acquisire.

Definiamo la nostra mappa del valore: per farlo, mostriamo come i nostri prodotti e servizi possono creare dei vantaggi e ridurre le difficoltà per il cliente committente.

Confrontiamo la nostra proposta di valore e le aspettative, in modo da offrire le giuste opportunità alla risoluzione dei problemi esistenti, oppure idee per lo sviluppo di nuove attività.